Hier finden Sie das Magazin mit Themen rund um die ARI Motors Elektrofahrzeuge und Informationen zur Elektromobilität.

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Magazin für Elektromobilität von ARI Motors

![Screenshot: https://www.electrive.com](https://ari-motors-v2-uploads.s3.eu-central-1.amazonaws.com/Screenshot_Electrive_Ohne_Text_5a68fc54d4.png)

 

Electrive.com informiert seine Leser über die Ausstellung des ARI 458 Solar auf der Münchner Messe “Intersolar” im Oktober 2021. Erwähnt wird neben der höheren Reichweite des Prototyps, dass ARI Motors bereits zuvor über eine Solar Option für seine Fahrzeuge verfügte. [Mehr dazu](https://www.electrive.com/2021/10/06/sono-ari-motors-present-solar-powered-light-electric-vehicle/)

Electrive informiert über Ausstellung des ARI 458 solar auf Intersolar in München.

Electrive bespricht Prototyp ARI 458 Solar und Zusammenarbeit von Sono Motors und ARI Motors

Gleich acht Fahrzeuge unserer Baureihe [ARI 458](elektro-kleintransporter) hat der große [Vermietungs- und Verkaufsservice für Maschinen und Geräte “Collé”](https://www.colle.eu/de/) bei uns bestellt. Das 120 Jahre alte Unternehmen - welches die Vermietung von Maschinen und Geräten für Bau, Industrie, Aushub- und Erdarbeiten, Reinigung, Garten- und Landschaftsbau sowie Events betreibt - hat sich für acht Fahrzeuge vom Typ [ARI 458 Koffer](/elektro-kleintransporter/ari-458/kofferaufbau) entschieden. Diese werden an Unternehmen weitervermietet, die für eine bestimmte Zeit einen praktischen Transporter brauchen.

 

“Collé” hat von allen drei Koffergrößen des ARI 458 (S, L und XL) jeweils zwei bis drei Fahrzeuge erworben, die u.a. in der Automobil- und der Flugzeugindustrie für eine bestimmte Zeit im Einsatz sind. Hier werden sie z.B. von Handwerker genutzt, die in den Werkshallen unterwegs sind und einen kleinen und trotzdem geräumigen Transporter benötigen. Alle acht Fahrzeuge sind mit einer optionalen Seitentür im Koffer versehen, die das Be- und Entladen zusätzlich erleichtern.

 

"Collé" besitzt 15 Niederlassungen, in denen insgesamt rund 13.000 Geräte, Maschinen und Fahrzeuge wie unsere ARI 458 Elektrotransporter gemietet werden können. Je nach Bedarf kann dies als Tages-, Monats- oder Jahresmieten erfolgen. So eignen sich unsere Elektrotransporter ARI 458 mit Kofferaufbau besonders für Lieferanten, Handwerker oder Instandhaltungs-Firmen, aber auch Reinigungsfirmen und Landschaftsbetriebe. Mit einem Ladevolumen von 1,5 m³ (Koffer) bis zu 2,9 m³ (Koffer XL) sowie eine Nutzlast von 531 Kilogramm ist für jeden Transportbedarf eine Aufbau-Variante verfügbar.

 

Unsere Elektrotransporter ARI 458 passen auch perfekt zum umweltbewussten Slogan der Firma: "Elektro ist die Zukunft". So folgt das Unternehmen mit dem Konzept “Leistungsstark, leise und CO²-neutral” dem selben wie ARI Motors. Auch wir wollen die Vorzüge der umweltbewussten Elektromobilität mit der gewohnten Leistungsstärke von Nutzfahrzeugen verbinden und haben mit "Collé" einen wichtigen und erfolgreichen Partner gewonnen, der die Vorzüge unserer [ARI 458 Elektro-Kleintransporter](/elektro-kleintransporter) zu schätzen weiß.

[Konfigurieren Sie jetzt Ihren ARI 458 Elektrotransporter und erhalten Sie ein unverbindliches Kauf- und Leasingangebot!](/elektro-kleintransporter)

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ARI 458 Elektrotransporter mit Koffer bei Collé Vermietung und Verkauf GmbH

Bereits bei Kauf eines Elektrofahrzeugs der ARI Motors GmbH gibt es [Fördermöglichkeiten](/magazin/subsidies/welche-foerderung-kann-ich-fuer-mein-ari-motors-elektroauto-in-deutschland-erhalten). Zusätzlich sind schon jetzt die ARI Motors Elektrofahrzeuge bis zum 31.12.2030 von der Kfz-Steuer befreit. Seit 2019 gibt es zudem weitere Vergünstigungen, wenn das Fahrzeug als Dienstwagen unterwegs ist. Wir möchten Ihnen hier einen kleinen Überblick über die Steuervorteile mit einem ARI Motors Elektrofahrzeug geben:

 

**10 Jahre ohne Kfz-Steuer**

Nach dem Kraftfahrzeugsteuergesetz (KraftStG 2002) § 3d (“Steuerbefreiung für Elektrofahrzeuge") sind Elektrofahrzeuge mit einer Erstzulassung zwischen dem 18. Mai 2011 und dem 31. Dezember 2025 zehn Jahre lang bis maximal 31.12.2030 von der KfZ-Steuer befreit. Dies gilt auch bei einem Halterwechsel. Es lohnt sich also besonders, ein Elektrofahrzeug der ARI Motors GmbH zu erwerben, um von diesem Vorteil zu profitieren. So sind unsere [ARI 458 Elektro-Kleintransporter](/elektro-kleintransporter) ebenso auf 10 Jahre steuerfrei wie unsere [Personenfahrzeuge](/elektroautos) oder das [Lastenmoped ARI 145](/lastenmopeds/ari-145).

 

**Privatnutzung des Fahrzeugs: nur 0,25% des Listenpreises werden angerechnet**

Sollten Sie zum Beispiel Ihren [ARI 458 Elektro-Kleintransporter](/elektro-kleintransporter) neben den geschäftlichen Wegen auch privat nutzen wollen, können Sie seit 2019 weitere Vorteile genießen. Die meistgenutzte steuerliche Abrechnung solcher Privatfahrten ist die sogenannte “1%-Regelung”, bei der normalerweise 1% des Bruttolistenpreises des Fahrzeugs auf das monatliche Gehalt addiert wird. Für Elektrofahrzeuge liegt dieser Wert bei **nur 0,25%**, also bei einem Viertel des Verbrennerfahrzeugs.

 

Und auch wenn Sie stattdessen ein Fahrtenbuch führen, gelten als Berechnungsgrundlage nur 25% des Bruttolistenpreises. Nachdem diese Steuererleichterung anfangs bis 2021 befristet war, ist sie nun bis zum 31.12. 2030 gültig.

Diese Regelung gilt für alle Elektrofahrzeuge, die nach dem 1.1.2019 angeschafft wurden. Es zählt hier nicht das Datum des Kaufvertrags, sondern der Tag der Auslieferung. Sollte das Fahrzeug vor diesem Datum erworben worden sein, gibt es in Form des “Nachteilsausgleich” die Möglichkeit, den Bruttolistenpreis pauschal abzumindern. Dies passiert anhand der Akkukapazität des Fahrzeugs. So kann man den Bruttolistenpreis eines 2018 zugelassenen Elektrofahrzeuges um 250 Euro je Kilowattstunde bis zu maximal 7.500 Euro zu mindern. 

 

**Steuerfreie private Nutzung der Ladesäulen des Arbeitgeber**

Sollten Sie Ihren Dienstwagen oder sogar Ihr privates Elektrofahrzeug an der Ladesäule Ihres Arbeitgebers laden, so ist dies nicht steuerpflichtig. Eine pauschale Besteuerung von 25% gilt für Zuschüsse vom Arbeitgebe für die Beschaffung einer eigenen, privaten Ladestation. Diese beiden Regelungen sind seit 2017 gültig und sind bis Ende 2030 befristet. 

 

**Erstattung von Stromkosten für privaten Ladestrom**

Falls Sie Ihr Dienstfahrzeug - z.B. einen [ARI 458 Kipper](/elektro-kleintransporter/ari-458/kipper) - an Ihrer privaten Ladestation laden, so kann Ihr Arbeitgeber Ihnen dies als “steuerfreien Auslagenersatz” erstatten. Diese Kosten können auch pauschal ohne Einzelnachweise abgegolten werden. Sollte dieser Dienstwagen von Ihnen auch privat genutzt werden, können Sie bis Ende 2020 noch folgende Pauschalbeträge ansetzten: Sollte der Arbeitgeber keine eigene Lademöglichkeit anbieten, dürfen pro Monat 70 Euro steuerlich geltend gemacht werden. Und selbst wenn am Arbeitsplatz eine Lademöglichkeit besteht, darf eine Pauschale von 30 Euro angesetzt werden. 

 

### **Fazit**

Neben den [vielen Fördermöglichkeiten](/magazin/foerderung/welche-foerderung-kann-ich-fuer-mein-ari-motors-elektroauto-in-deutschland-erhalten) beim Kauf eines Elektrofahrzeugs der ARI Motors GmbH gibt es auch bei den laufenden Kosten viel Sparpotenzial. So ist das Fahrzeug für Privatpersonen wie Gewerbetreibende von der Kfz-Steuer bis zum 31.12.2030 befreit. Als Geschäftsfahrzeug können zudem mit der 0,25%-Regelung zusätzlich dreistellige Beträge im Jahr steuerlich gespart werden. Und selbst beim Aufladen der Fahrzeuge kann man noch sparen: so können spezielle Pauschalen steuerlich geltend gemacht werden, wenn man das Dienstfahrzeug privat auflädt, egal ob dies nur geschäftlich oder auch privat genutzt wird.

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Welche Steuervorteile habe ich bei meinem ARI Motors Elektrofahrzeug?

**Immer öfter bieten Händler mehrere Auto-Marken unter einem Dach an. Diese Entscheidung kann sich auszahlen und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Allerdings nur, wenn sie strategisch klug vorbereitet und umgesetzt wird. Erfahren Sie deshalb in diesem Artikel, welche Chancen und Herausforderungen mit der Aufnahme einer neuen Marke einhergehen und wie Sie diese erfolgreich in Ihr Angebot integrieren.**

 

Der deutsche Autohandel wandelt sich. Und das rasant. Alternative Antriebsarten, [digitale Vertriebskanäle](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/digitale-tools-ermoeglichen-ari-motors-besonders-schnellen-und-effizienten-vertrieb), [neue Mobilitätskonzepte](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/e-autos-auf-der-ueberholspur-weltweite-neuverkaeufe-erzielen-2022-neuen-rekord) und [veränderte Kundenbedürfnisse](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/gegen-den-klimawandel-nachhaltigkeit-und-e-mobilitaet-stehen-bei-europaern-an-erster-stelle) gehen an deutschen Autohändlern nicht spurlos vorbei. Um mitzuhalten und wettbewerbsfähig zu bleiben, sind sie deshalb gefordert, flexibel auf den sich wandelnden Markt zu reagieren und sich für neue Konzepte und Vertriebsformen zu öffnen.

 

Eine Möglichkeit ist die Umstellung auf Multimarkenvertrieb, also das Anbieten von Modellen mehrerer Hersteller. Dank der sogenannten Gruppenfreistellungsverordnung ist dies bereits seit einigen Jahren auch für Vertragshändler möglich, bis vor kurzem allerdings ohne große Resonanz. 
Inzwischen erkennen jedoch immer mehr Autohändler das Potential dieser Strategie und profitieren von ihren vielfältigen Vorteilen. Zu ihnen gehört zum Beispiel das [Autohaus Breitschwert](https://breitschwert.de/ari-motors/), das neben Nutzfahrzeugen von VW, Modellen von Kia, Skoda und Seat auch [Elektrofahrzeuge von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/) anbietet und damit sehr erfolgreich ist.

 

## Vielfalt lohnt sich – Diese Chancen bietet der Multimarkenhandel für Händler

 

Eine durchdachte Strategie vorausgesetzt, geht die Umstellung vom Exklusivhandel zum Mehrmarkenhandel mit zahlreichen Vorteilen einher.

 

- **Geringeres Risiko, stabilerer Umsatz**

 

Verkauft ein Händler nur Fahrzeuge einer bestimmten Marke, treffen ihn [Lieferschwierigkeiten](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/halbleiter-krise-und-zuliefer-engpaesse-fuehren-zu-laengeren-lieferzeiten-bei-fahrzeugen) und Absatzflauten besonders hart. Denn wenn er gewünschte Fahrzeuge nicht liefern kann oder die Kunden vorübergehend ausbleiben, kommt es zu Umsatzeinbrüchen.
Ohne zusätzliche Einnahmen können diese nicht abgefedert werden und werden schnell existenzbedrohlich. Aufgrund der Abhängigkeit von einem Hersteller sind auch unerwartete Vertragskündigungen ein hohes Risiko für Exklusiv-Händler. Denn ohne weitere Partner an der Hand stehen sie buchstäblich vor dem Aus.

 

Durch Multimarkenvertrieb können solche Szenarien vermieden werden. Denn verlangsamt sich bei einer Marke der Absatz oder treten Lieferschwierigkeiten auf, generiert der Händler durch den Verkauf der anderen Marke(n) dennoch Umsatz. Die [Wassenberg GmbH](https://wassenberg-gmbh.de/produktwelt/fahrzeuge/#elektro-fahrzeuge), ein [Partnerhändler von ARI Motors in Grevenbroich](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/ari-motors-haendler-in-grevenbroich-die-wassenberg-gmbh-erweitert-ihr-portfolio-durch-ari-elektrofahrzeuge-und-praesentiert-sie-erfolgreich-beim-kommunaltag), setzt diese Strategie bereits seit mehreren Jahren erfolgreich um und freut sich über stabile Umsätze und einen wachsenden Kundenkreis. 

 

Besonders zu schätzen weiß das Umwelttechnik-Unternehmen, dass es nicht von einem bestimmten Hersteller abhängig ist. Denn so bleibt es selbst bei Vertragskündigungen handlungsfähig und liquide.

 

**Übrigens:** Für Hersteller und Anbieter von Fahrzeugen ist die Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Händlern ebenso lohnenswert. Warum ARI Motors diese sogar für essenziell hält, erfahren Sie in diesem Artikel:

[https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/warum-ari-motors-die-zusammenarbeit-mit-autohaendlern-fuer-essenziell-haelt](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/warum-ari-motors-die-zusammenarbeit-mit-autohaendlern-fuer-essenziell-haelt)

 

- **Vielfältiges Angebot, größerer Kundenkreis**

 

Händler, die Modelle verschiedener Hersteller anbieten, sorgen für ein vielfältiges Angebot. Damit erweitern sie den Kreis potenzieller Kunden und erschließen sich neue Umsatzquellen. So bietet die [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/e-mobilit%C3%A4t) neben Gabelstaplern von Mitsubishi und Unimog-Fahrzeugen von Mercedes Benz auch einige [Modelle von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/) an. 

 

Damit erreicht der [Partnerhändler von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/magazin/ari-motors-haendler-in-neu-ulm-wilhelm-mayer-gmbh-nimmt-ari-elektrofahrzeuge-ins-portfolio-auf-und-stellt-sie-beim-fachtag-vor) neben Kommunen auch Landschaftspflegebetriebe, Handwerker und Dienstleister. So steigert er seine Einnahmen, erhöht seine Markenpräsenz und sichert sich nebenbei ein Image als vielseitiger und zugänglicher Anbieter.

 

- **Mehr Einnahmequellen, höhere Wettbewerbsfähigkeit**

 

Da vor allem Elektroautos immer weniger Wartung und Reparatur brauchen, sinken häufig die Service-Umsätze von Händlern und Werkstätten. Die Aufnahme weiterer Marken trägt dann dazu bei, [rückläufige Wartungsumsätze](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/keine-angst-vor-e-mobilitaet-5-lukrative-ideen-um-mit-zukunftsfaehigem-kfz-service-stabile-wartungsumsaetze-zu-erzielen) auszugleichen und die Existenz langfristig zu sichern. 

 

**Lesetipp:** [Keine Angst vor E-Mobilität: 5 lukrative Ideen, um mit zukunftsfähigem Kfz-Service stabile Wartungsumsätze zu erzielen](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/keine-angst-vor-e-mobilitaet-5-lukrative-ideen-um-mit-zukunftsfaehigem-kfz-service-stabile-wartungsumsaetze-zu-erzielen)

 

Zudem können Mehrmarkenhändler, wie der ARI Motors-Partnerhändler [Powertec](https://www.epowertec.de/ari-sortiment-elektrofahrzeuge-elektrotransporter-elektroautos-von-powertec-emobility.html), viel flexibler auf individuelle Kundenbedürfnisse reagieren, da sie für jeden Anspruch das passende Modell auf Lager haben. Damit sind sie Wettbewerbern mit einem einseitigen Portfolio überlegen und erschließen sich neue Marktsegmente.

 

## Strategisch klug: Wie Sie den Mehrmarkenhandel optimal vorbereiten und umsetzen

 

Ungeachtet aller Chancen – Multimarkenhandel ist kein Garant für wirtschaftlichen Erfolg. Denn oft stellen hohe Eintrittsbarrieren, Verträge und Margensysteme Autohändler vor besondere Herausforderungen.

 

Mit einer individuellen Erfolgsstrategie sind sie jedoch gut zu bewältigen.

 

Die Management- und IT-Beratung CSC hat deshalb einen Kriterienkatalog entwickelt, der Sie dabei unterstützt, eine neue Marke erfolgreich zu integrieren. Einige Aspekte daraus stellen wir Ihnen hier vor.

 

- **Stimmige Auswahl und Positionierung**

 

Die neue Marke sollte zu Ihrem bisherigen Angebot passen und dieses sinnvoll erweitern. Fragen Sie sich deshalb vorab:

 

- Passt diese Marke in mein Portfolio und zu meinem Kundenkreis?
- Besteht in meiner Region ein Bedarf an dieser Marke?
- In welchem Verhältnis soll die neue Marke zu meiner Erstmarke stehen?
- Ergänzt sie die bestehende Marke sinnvoll?
- Erfüllt sie Bedürfnisse, die sich deutlich von der anderen Marke abheben?
- Oder steht sie in starkem Kontrast zu meiner bisherigen Marke?

 

So legen Sie vorab fest, welche Rolle jede Marke in Ihrem Vertriebskosmos spielen soll, und vermeiden „Kannibalismus“ und Fehlbesetzungen.

 

Lassen Sie sich dabei gern vom Portfolio unserer Partnerhändler ([Wassenberg GmbH](https://wassenberg-gmbh.de/), [Autohaus Woessner](https://auto-woessner.de/), [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/), [Autohaus Breitschwert](https://breitschwert.de/) und [Powertec](https://www.epowertec.de/)) inspirieren. Denn diese haben ihre individuelle Multimarken-Strategie bereits gefunden und können Ihnen wertvolle Impulse für ihre eigene strategische Ausrichtung liefern. 

 

Je nachdem, ob Ihre Markenauswahl eher auf Ähnlichkeit oder Kontrast beruht, können Sie dann auch entscheiden, ob eine getrennte oder gemeinsame Ausstellungsfläche sinnvoller ist.

 

- **Adäquate Organisationsstrukturen**

 

Autohändler, die bisher eine Exklusivmarke betrieben haben, verfügen oft über langjährig gewachsene Strukturen. Nicht immer passen diese eins zu eins zum Mehrmarkenhandel. Deshalb ist es ratsam, zu schauen, welche Strukturen übernommen werden können und wo Anpassungen notwendig sind.

 

Generell bieten sich zwei Modelle an: die markenorientierte Organisation und die standortorientierte Führung.

 

**Die markenorientierte Organisation** hat sich vor allem bei größeren Gruppen und zahlreichen Standorten bewährt, da so Verwässerungen und Quersubventionen vermieden werden.
Jahresziele und Maßnahmen werden dann markenspezifisch definiert und umgesetzt.

 

**Die standortorientierte Führung** eignet sich hingegen besonders für kleinere Gruppen und wenige Standorte, denn in diesem Fall wäre eine Organisation nach Marken eventuell zu kostspielig.

 

Ein Filialleiter übernimmt dann die Verantwortung für den Standort und sämtliche Marken, die dort vertreten sind.

 

- **Eigene Marke (weiter-)entwickeln**

 

Um als eigenständiges Unternehmen wahrgenommen zu werden und Kunden an sich zu binden, sollten Autohändler eine eigene Markenidentität und einen eigenen USP entwickeln.
Mögliche Ansätze dafür sind z.B.:

 

- Anbieten zusätzlicher Dienstleistungen (Versicherungen, Software-Checks u.ä.)
- Vertrieb eigener Gebrauchtwagenmarken
- herausragender Kundenservice, persönliche Beratung
- günstige Wartungspakete
- soziales Engagement
- nachhaltige Orientierung

 

Beispiele:

 

**1) [Autohaus Wössner](https://auto-woessner.de/#mietpark)**

 

… hebt sich beispielsweise dadurch von seiner Konkurrenz ab, dass es verschiedene Anhänger zum Mieten anbietet. Dadurch ermöglicht es seinen Kunden den unkomplizierten Transport von Gütern, Fahrrädern oder Umzugskartons und macht sich einen Namen als verlässlicher Anhängervermieter und mitdenkender Fahrzeughändler.

 

**2) [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/)**

 

… profiliert sich unter anderem durch das Anbieten eines Oldtimer-Werkstattservice sowie durch wechselnde Aktionsangebote im Bereich Produkte, Service und Zubehör. So bietet das Unternehmen seinen Kunden immer wieder frische (Kauf-)Impulse, schafft regelmäßige Kontaktpunkte und sorgt für eine wachsende Kundenbindung.

 

## Fazit:

 

Die Umstellung auf Mehrmarkenhandel bietet Autohändlern die Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen. Durch die Integration einer neuen Marke diversifizieren Händler ihr Angebot und erweitern damit ihren potenziellen Kundenkreis. Zudem minimieren sie das Risiko von Absatzflauten und Lieferschwierigkeiten. Sie erschließen sich zusätzliche Einnahmequellen, stabilisieren ihren Umsatz und können flexibler auf individuelle Kundenbedürfnisse und Markttrends reagieren.

 

Um den Mehrmarkenhandel erfolgreich umzusetzen, ist jedoch eine strategische Vorbereitung unerlässlich. Autohändler sollten deshalb neue Marken mit Bedacht auswählen und diese sorgfältig innerhalb ihres Portfolios positionieren. Zudem ist es wichtig, geeignete Organisationsstrukturen zu schaffen und eine eigene Markenidentität zu entwickeln.

 

Autohändler, die diese Aspekte beachten und über eine durchdachte Strategie verfügen, haben beste Chancen, sich langfristigen Erfolg als Multimarkenhändler zu sichern und ihren Umsatz deutlich zu steigern. Die Partnerhändler von ARI Motors machen es vor.

 

[Jetzt mit ARI Motors in den Mehrmarkenhandel einsteigen und von maximaler Unterstützung in Service, Vertrieb und Marketing profitieren!](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/5-ueberzeugende-gruende-warum-sie-jetzt-ari-motors-haendler-fuer-kleine-elektrische-nutzfahrzeuge-werden-sollten)