Hier finden Sie das Magazin mit Themen rund um die ARI Motors Elektrofahrzeuge und Informationen zur Elektromobilität.

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ARI 45 Lastenmoped

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ARI 1570 Müllsammelfahrzeug

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Magazin für Elektromobilität von ARI Motors

In einer Presseinformation der Börse Düsseldorf wird ARI Motors im Spezialsegment für innovative Small und Mid Caps freudig begrüßt. [Mehr dazu! ](https://www.boerse-duesseldorf.de/presseinformation/ari-motors-industries-se-neu-im-primaermarkt-der-boerse-duesseldorf/)

 

Die Börse Düsseldorf AG ist eine Wertpapierbörse am Finanzplatz Düsseldorf.

Die Börse Düsseldorf begrüßt ARI Motors im innovativen Primärmarktsegment.

Börse Düsseldorf begrüßt ARI Motors im Primärmarktsegment

Wir freuen uns, auf der Eurobike 2024 in der ECOMOBILITY EXPERIENCE GALLERY zwei unserer Elektrotransporter-Modelle vorzustellen: den [ARI 458 Koffer](https://www.ari-motors.com/elektro-kleintransporter/ari-458/kofferaufbau) und das [ARI 345 Lastentrike mit Verkaufsaufbau](https://www.ari-motors.com/lastenmopeds/ari-345/verkaufsfahrzeug). Diese Fahrzeuge sind speziell für Handwerksberufe wie Maler und Bäcker optimiert und zeigen, wie vielseitig und effizient elektrische Leichtfahrzeuge im urbanen Arbeitsalltag sein können.

 

### ARI Motors auf der Eurobike 2024: Probefahrten und direkte Erfahrungen

 

In der ECOMOBILITY EXPERIENCE GALLERY präsentiert die Eurobike in Frankfurt eine Vielzahl kleiner, wendiger Fahrzeuge – von Transporthilfen wie Lastenanhängern über elektrische Leichtfahrzeuge bis hin zu Senioren-Scootern. 
Wir bieten Interessierten die Möglichkeit, unsere Elektrofahrzeuge selbst zu erleben. Im Außengelände der Eurobike stehen der [ARI 458 Elektro-Kleintransporter](https://www.ari-motors.com/elektro-kleintransporter/ari-458/kofferaufbau) und das [ARI 345 Lastentrike](https://www.ari-motors.com/lastenmopeds) für Probefahrten bereit. Diese Testfahrten starten am ECOMOBILITY Point und ermöglichen es den Besuchern, die Handhabung und Leistungsfähigkeit unserer Elektrofahrzeuge direkt zu testen.

 

### Ecomobility Talk auf der Pink Stage zum Einsatz kleiner Elektrofahrzeuge für Unternehmen

 

Ein weiteres Highlight der Eurobike 2024 ist für uns der Ecomobility Talk, der am Donnerstag auf der Pink Stage in Halle 8 stattfindet. Wir werden hier vertreten sein und freuen uns auf den Austausch. Das Thema des Panels lautet: „User-Vendor Panel: Klein, wendig, wirtschaftlich: Für welche Einsatzzwecke brauchen Kommunen, Handwerk und Gewerbe welche Fahrzeuge?” Unser Mitgründer und CFO, Thomas Kuwatsch, wird an der Diskussion teilnehmen und wertvolle Einblicke in die aktuellen Trends und Herausforderungen der E-Mobilität geben.

 

### Elektrische Nutzfahrzeuge: Zukunft der urbanen Mobilität

 

Auf der Eurobike 2024 zeigen wir, wie elektrische Leichtfahrzeuge zur urbanen Mobilität beitragen können. Mit unseren speziell auf die Bedürfnisse von Gewerbetreibenden zugeschnittenen Modellen bieten wir eine wirtschaftliche, umweltfreundliche und praktische Alternative zu herkömmlichen Fahrzeugen. Die Präsenz auf der Eurobike ermöglicht es uns zudem, Aufmerksamkeit auf elektrische Leichtfahrzeuge zu lenken und mehr Menschen den Umstieg auf solche Fahrzeuge zu erleichtern.

 

### Besuchen Sie uns!

 

Wir laden alle Interessierten ein, uns auf der Eurobike 2024 in Frankfurt zu besuchen und mit uns ins Gespräch zu kommen. Nutzen Sie die Gelegenheit, unsere ARI Elektro-Nutzfahrzeuge aus erster Hand kennenzulernen und zu testen. Wir freuen uns auf Sie!

 

[Weitere Informationen zur Eurobike finden Sie hier!](https://eurobike.com/frankfurt/de.html)

ARI Motors präsentiert Elektro-Nutzfahrzeuge auf der Eurobike 2024

**Immer öfter bieten Händler mehrere Auto-Marken unter einem Dach an. Diese Entscheidung kann sich auszahlen und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Allerdings nur, wenn sie strategisch klug vorbereitet und umgesetzt wird. Erfahren Sie deshalb in diesem Artikel, welche Chancen und Herausforderungen mit der Aufnahme einer neuen Marke einhergehen und wie Sie diese erfolgreich in Ihr Angebot integrieren.**

 

Der deutsche Autohandel wandelt sich. Und das rasant. Alternative Antriebsarten, [digitale Vertriebskanäle](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/digitale-tools-ermoeglichen-ari-motors-besonders-schnellen-und-effizienten-vertrieb), [neue Mobilitätskonzepte](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/e-autos-auf-der-ueberholspur-weltweite-neuverkaeufe-erzielen-2022-neuen-rekord) und [veränderte Kundenbedürfnisse](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/gegen-den-klimawandel-nachhaltigkeit-und-e-mobilitaet-stehen-bei-europaern-an-erster-stelle) gehen an deutschen Autohändlern nicht spurlos vorbei. Um mitzuhalten und wettbewerbsfähig zu bleiben, sind sie deshalb gefordert, flexibel auf den sich wandelnden Markt zu reagieren und sich für neue Konzepte und Vertriebsformen zu öffnen.

 

Eine Möglichkeit ist die Umstellung auf Multimarkenvertrieb, also das Anbieten von Modellen mehrerer Hersteller. Dank der sogenannten Gruppenfreistellungsverordnung ist dies bereits seit einigen Jahren auch für Vertragshändler möglich, bis vor kurzem allerdings ohne große Resonanz. 
Inzwischen erkennen jedoch immer mehr Autohändler das Potential dieser Strategie und profitieren von ihren vielfältigen Vorteilen. Zu ihnen gehört zum Beispiel das [Autohaus Breitschwert](https://breitschwert.de/ari-motors/), das neben Nutzfahrzeugen von VW, Modellen von Kia, Skoda und Seat auch [Elektrofahrzeuge von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/) anbietet und damit sehr erfolgreich ist.

 

## Vielfalt lohnt sich – Diese Chancen bietet der Multimarkenhandel für Händler

 

Eine durchdachte Strategie vorausgesetzt, geht die Umstellung vom Exklusivhandel zum Mehrmarkenhandel mit zahlreichen Vorteilen einher.

 

- **Geringeres Risiko, stabilerer Umsatz**

 

Verkauft ein Händler nur Fahrzeuge einer bestimmten Marke, treffen ihn [Lieferschwierigkeiten](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/halbleiter-krise-und-zuliefer-engpaesse-fuehren-zu-laengeren-lieferzeiten-bei-fahrzeugen) und Absatzflauten besonders hart. Denn wenn er gewünschte Fahrzeuge nicht liefern kann oder die Kunden vorübergehend ausbleiben, kommt es zu Umsatzeinbrüchen.
Ohne zusätzliche Einnahmen können diese nicht abgefedert werden und werden schnell existenzbedrohlich. Aufgrund der Abhängigkeit von einem Hersteller sind auch unerwartete Vertragskündigungen ein hohes Risiko für Exklusiv-Händler. Denn ohne weitere Partner an der Hand stehen sie buchstäblich vor dem Aus.

 

Durch Multimarkenvertrieb können solche Szenarien vermieden werden. Denn verlangsamt sich bei einer Marke der Absatz oder treten Lieferschwierigkeiten auf, generiert der Händler durch den Verkauf der anderen Marke(n) dennoch Umsatz. Die [Wassenberg GmbH](https://wassenberg-gmbh.de/produktwelt/fahrzeuge/#elektro-fahrzeuge), ein [Partnerhändler von ARI Motors in Grevenbroich](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/ari-motors-haendler-in-grevenbroich-die-wassenberg-gmbh-erweitert-ihr-portfolio-durch-ari-elektrofahrzeuge-und-praesentiert-sie-erfolgreich-beim-kommunaltag), setzt diese Strategie bereits seit mehreren Jahren erfolgreich um und freut sich über stabile Umsätze und einen wachsenden Kundenkreis. 

 

Besonders zu schätzen weiß das Umwelttechnik-Unternehmen, dass es nicht von einem bestimmten Hersteller abhängig ist. Denn so bleibt es selbst bei Vertragskündigungen handlungsfähig und liquide.

 

**Übrigens:** Für Hersteller und Anbieter von Fahrzeugen ist die Zusammenarbeit mit einem oder mehreren Händlern ebenso lohnenswert. Warum ARI Motors diese sogar für essenziell hält, erfahren Sie in diesem Artikel:

[https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/warum-ari-motors-die-zusammenarbeit-mit-autohaendlern-fuer-essenziell-haelt](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/warum-ari-motors-die-zusammenarbeit-mit-autohaendlern-fuer-essenziell-haelt)

 

- **Vielfältiges Angebot, größerer Kundenkreis**

 

Händler, die Modelle verschiedener Hersteller anbieten, sorgen für ein vielfältiges Angebot. Damit erweitern sie den Kreis potenzieller Kunden und erschließen sich neue Umsatzquellen. So bietet die [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/e-mobilit%C3%A4t) neben Gabelstaplern von Mitsubishi und Unimog-Fahrzeugen von Mercedes Benz auch einige [Modelle von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/) an. 

 

Damit erreicht der [Partnerhändler von ARI Motors](https://www.ari-motors.com/magazin/ari-motors-haendler-in-neu-ulm-wilhelm-mayer-gmbh-nimmt-ari-elektrofahrzeuge-ins-portfolio-auf-und-stellt-sie-beim-fachtag-vor) neben Kommunen auch Landschaftspflegebetriebe, Handwerker und Dienstleister. So steigert er seine Einnahmen, erhöht seine Markenpräsenz und sichert sich nebenbei ein Image als vielseitiger und zugänglicher Anbieter.

 

- **Mehr Einnahmequellen, höhere Wettbewerbsfähigkeit**

 

Da vor allem Elektroautos immer weniger Wartung und Reparatur brauchen, sinken häufig die Service-Umsätze von Händlern und Werkstätten. Die Aufnahme weiterer Marken trägt dann dazu bei, [rückläufige Wartungsumsätze](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/keine-angst-vor-e-mobilitaet-5-lukrative-ideen-um-mit-zukunftsfaehigem-kfz-service-stabile-wartungsumsaetze-zu-erzielen) auszugleichen und die Existenz langfristig zu sichern. 

 

**Lesetipp:** [Keine Angst vor E-Mobilität: 5 lukrative Ideen, um mit zukunftsfähigem Kfz-Service stabile Wartungsumsätze zu erzielen](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/keine-angst-vor-e-mobilitaet-5-lukrative-ideen-um-mit-zukunftsfaehigem-kfz-service-stabile-wartungsumsaetze-zu-erzielen)

 

Zudem können Mehrmarkenhändler, wie der ARI Motors-Partnerhändler [Powertec](https://www.epowertec.de/ari-sortiment-elektrofahrzeuge-elektrotransporter-elektroautos-von-powertec-emobility.html), viel flexibler auf individuelle Kundenbedürfnisse reagieren, da sie für jeden Anspruch das passende Modell auf Lager haben. Damit sind sie Wettbewerbern mit einem einseitigen Portfolio überlegen und erschließen sich neue Marktsegmente.

 

## Strategisch klug: Wie Sie den Mehrmarkenhandel optimal vorbereiten und umsetzen

 

Ungeachtet aller Chancen – Multimarkenhandel ist kein Garant für wirtschaftlichen Erfolg. Denn oft stellen hohe Eintrittsbarrieren, Verträge und Margensysteme Autohändler vor besondere Herausforderungen.

 

Mit einer individuellen Erfolgsstrategie sind sie jedoch gut zu bewältigen.

 

Die Management- und IT-Beratung CSC hat deshalb einen Kriterienkatalog entwickelt, der Sie dabei unterstützt, eine neue Marke erfolgreich zu integrieren. Einige Aspekte daraus stellen wir Ihnen hier vor.

 

- **Stimmige Auswahl und Positionierung**

 

Die neue Marke sollte zu Ihrem bisherigen Angebot passen und dieses sinnvoll erweitern. Fragen Sie sich deshalb vorab:

 

- Passt diese Marke in mein Portfolio und zu meinem Kundenkreis?
- Besteht in meiner Region ein Bedarf an dieser Marke?
- In welchem Verhältnis soll die neue Marke zu meiner Erstmarke stehen?
- Ergänzt sie die bestehende Marke sinnvoll?
- Erfüllt sie Bedürfnisse, die sich deutlich von der anderen Marke abheben?
- Oder steht sie in starkem Kontrast zu meiner bisherigen Marke?

 

So legen Sie vorab fest, welche Rolle jede Marke in Ihrem Vertriebskosmos spielen soll, und vermeiden „Kannibalismus“ und Fehlbesetzungen.

 

Lassen Sie sich dabei gern vom Portfolio unserer Partnerhändler ([Wassenberg GmbH](https://wassenberg-gmbh.de/), [Autohaus Woessner](https://auto-woessner.de/), [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/), [Autohaus Breitschwert](https://breitschwert.de/) und [Powertec](https://www.epowertec.de/)) inspirieren. Denn diese haben ihre individuelle Multimarken-Strategie bereits gefunden und können Ihnen wertvolle Impulse für ihre eigene strategische Ausrichtung liefern. 

 

Je nachdem, ob Ihre Markenauswahl eher auf Ähnlichkeit oder Kontrast beruht, können Sie dann auch entscheiden, ob eine getrennte oder gemeinsame Ausstellungsfläche sinnvoller ist.

 

- **Adäquate Organisationsstrukturen**

 

Autohändler, die bisher eine Exklusivmarke betrieben haben, verfügen oft über langjährig gewachsene Strukturen. Nicht immer passen diese eins zu eins zum Mehrmarkenhandel. Deshalb ist es ratsam, zu schauen, welche Strukturen übernommen werden können und wo Anpassungen notwendig sind.

 

Generell bieten sich zwei Modelle an: die markenorientierte Organisation und die standortorientierte Führung.

 

**Die markenorientierte Organisation** hat sich vor allem bei größeren Gruppen und zahlreichen Standorten bewährt, da so Verwässerungen und Quersubventionen vermieden werden.
Jahresziele und Maßnahmen werden dann markenspezifisch definiert und umgesetzt.

 

**Die standortorientierte Führung** eignet sich hingegen besonders für kleinere Gruppen und wenige Standorte, denn in diesem Fall wäre eine Organisation nach Marken eventuell zu kostspielig.

 

Ein Filialleiter übernimmt dann die Verantwortung für den Standort und sämtliche Marken, die dort vertreten sind.

 

- **Eigene Marke (weiter-)entwickeln**

 

Um als eigenständiges Unternehmen wahrgenommen zu werden und Kunden an sich zu binden, sollten Autohändler eine eigene Markenidentität und einen eigenen USP entwickeln.
Mögliche Ansätze dafür sind z.B.:

 

- Anbieten zusätzlicher Dienstleistungen (Versicherungen, Software-Checks u.ä.)
- Vertrieb eigener Gebrauchtwagenmarken
- herausragender Kundenservice, persönliche Beratung
- günstige Wartungspakete
- soziales Engagement
- nachhaltige Orientierung

 

Beispiele:

 

**1) [Autohaus Wössner](https://auto-woessner.de/#mietpark)**

 

… hebt sich beispielsweise dadurch von seiner Konkurrenz ab, dass es verschiedene Anhänger zum Mieten anbietet. Dadurch ermöglicht es seinen Kunden den unkomplizierten Transport von Gütern, Fahrrädern oder Umzugskartons und macht sich einen Namen als verlässlicher Anhängervermieter und mitdenkender Fahrzeughändler.

 

**2) [Wilhelm Mayer & Co. KG](https://www.wilhelm-mayer.com/)**

 

… profiliert sich unter anderem durch das Anbieten eines Oldtimer-Werkstattservice sowie durch wechselnde Aktionsangebote im Bereich Produkte, Service und Zubehör. So bietet das Unternehmen seinen Kunden immer wieder frische (Kauf-)Impulse, schafft regelmäßige Kontaktpunkte und sorgt für eine wachsende Kundenbindung.

 

## Fazit:

 

Die Umstellung auf Mehrmarkenhandel bietet Autohändlern die Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen. Durch die Integration einer neuen Marke diversifizieren Händler ihr Angebot und erweitern damit ihren potenziellen Kundenkreis. Zudem minimieren sie das Risiko von Absatzflauten und Lieferschwierigkeiten. Sie erschließen sich zusätzliche Einnahmequellen, stabilisieren ihren Umsatz und können flexibler auf individuelle Kundenbedürfnisse und Markttrends reagieren.

 

Um den Mehrmarkenhandel erfolgreich umzusetzen, ist jedoch eine strategische Vorbereitung unerlässlich. Autohändler sollten deshalb neue Marken mit Bedacht auswählen und diese sorgfältig innerhalb ihres Portfolios positionieren. Zudem ist es wichtig, geeignete Organisationsstrukturen zu schaffen und eine eigene Markenidentität zu entwickeln.

 

Autohändler, die diese Aspekte beachten und über eine durchdachte Strategie verfügen, haben beste Chancen, sich langfristigen Erfolg als Multimarkenhändler zu sichern und ihren Umsatz deutlich zu steigern. Die Partnerhändler von ARI Motors machen es vor.

 

[Jetzt mit ARI Motors in den Mehrmarkenhandel einsteigen und von maximaler Unterstützung in Service, Vertrieb und Marketing profitieren!](https://www.ari-motors.com/magazin/neuigkeiten/5-ueberzeugende-gruende-warum-sie-jetzt-ari-motors-haendler-fuer-kleine-elektrische-nutzfahrzeuge-werden-sollten)

Warum immer mehr Autohändler auf Mehrmarkenhandel setzen

Je nachdem wie leer die Batterie gefahren wurde, dauert das Aufladen der [Elektrotransporter ARI 458](elektro-kleintransporter) und den [ARI Personenfahrzeugen](/elektroautos) sowie ungefähr 6-8 Stunden an der normalen 230 Volt Haushaltssteckdose. Mit LiFePO4-Akku ist zudem eine Schnellladefunktion für diese Fahrzeuge verfügbar, welche die Ladezeit deutlich verkürzt. Auch die Ladezeit des großen [Elektrotransporters ARI 901](/elektrotransporter) beträgt je nach Akkustand rund 6-8 Stunden. Auch für dieses Fahrzeug ist eine Schnellladefunktion erhältlich, welche die Ladezeit ungefähr halbiert.

 

Das [Lastenmoped ARI 145](/lastenmopeds/ari-145) ist je nach Akkustand in 3-4 Stunden aufgeladen, das [Lastentrike ARI 345 Koffer](/lastenmopeds/ari-345/kofferaufbau) in ungefähr 4-5 Stunden. Bei diesen Modellen ist aus Kostengründen keine Schnellladefunktion erhältlich.

 

Alle ARI Motors Elektrofahrzeuge sind zudem mit Solarpanels erhältlich, welche auch im Stand Sonnenenergie tanken und somit die Reichweite ohne Stromzufuhr erweitern. Viele Kunden nutzen auch z.B. die Mittagspause, um nochmals kurz Strom "nachzutanken". Der Umstand, dass Sie keine separate Ladebox benötigen, sondern an jeder üblichen Steckdose laden können, hilft dabei ungemein.

 

Noch mehr häufig gestellte Fragen finden Sie in diesem [PDF-Dokument](https://ari-motors-v2-uploads.s3.eu-central-1.amazonaws.com/ARI_Motors_Haeufig_gestellte_Fragen_auf_einen_Blick_33f11e37b1.pdf?updated_at=2022-02-23T15:36:36.097Z).

Wie lange braucht das Fahrzeug zum Aufladen?